Cheia succesului pentru a fi un bun lider o reprezinta, printre altele, capacitatea de a gestiona si organiza activitatile celorlalti intr-un mod eficient si tolerant. Liderul apare ca fiind o persoana care dispune de un ansamblu de trasaturi care ii asigura autoritatea si succesul in activitatea desfasurata. Eficienta conducerii se va datora modului de a lua decizii, felului in care liderul atinge scopurile propuse si a gradului de intelegere si interpretare a comportamentelor celor pe care ii ghideaza.

Stim cu totii cat de dificil este in unele momente sa gestionam anumite situatii si comportamente ale celor cu care lucram zi de zi.

Iata cateva modalitati de a fi un lider mai bun:

1. Fii tolerant: un lider stie sa organizeze activitatile intr-un mod placut, astfel incat angajatii sa nu aiba niciun disconfort in a intreprinde diversele activitati zilnice de la locul de munca. Actul conducerii incepe in suflet si apoi in minte. Talentul de a conduce eficient consta in a reusi sa determini oamenii sa lucreze din placere, nu din obligatie.
2. Motivarea echipei: fii alaturi de echipa ta, colaboreaza cu oamenii si incurajeaza-i atunci cand sunt la un pas sa cedeze! Recunoaste eforturile echipei tale si lucrurile eficiente pe care aceasta le realizeaza pentru buna functionare a firmei.
3. Mentine o atitudine pozitiva: este important sa gandesti pozitiv, sa ai o atitudine optimista pentru a mentine o stare de bine atat pentru tine ca lider, cat si pentru echipa ta. Chiar daca lucrurile nu merg conform planului de lucru, mentinerea unei stari de bine si optimism va fi de folos pentru a depasi obstacolele si provocarile dificile.
4. Fii creativ: atunci cand simti ca oamenii nu sunt la un nivel maxim de energie, ofera-le ceva pentru a le stimula forta de munca, chiar si o cutie de bomboane poate fi de folos pentru a-i reactiva. Fii creativ si da-ti voie sa le oferi oamenilor diverse motivatii – oricat de mici ar fi ele, vor conta!
5. Planificare strategica: un bun lider are strategii diverse pentru atingerea obiectivelor pe termen lung. Actualizeaza planurile de lucru in urma diverselor schimbari de situatie si gaseste rapid solutii atunci cand intervine o situatie neprevazuta, astfel incat sa nu afecteze intreaga echipa.
6. Auto-constientizare: recunoaste-ti propriile limite, dar si punctele forte. Ai puterea de a-ti recunoaste propriile greseli, invata din ele si nu arunca vina pe ceilalti!