MANAGEMENTUL CONFLICTELOR ÎN ECHIPE

"Cea mai mare victorie este aceea pentru care nu e nevoie de nicio luptă."

- Sun Tzu

Cursul Managementul Conflictelor în echipe oferă posibilitatea însușirii de abilități esențiale de gestionare a conflictelor, inclusiv gestionarea furiei și utilizarea cadrului acordului. Confruntarea cu conflictele este importantă pentru fiecare organizație, indiferent de dimensiune.

Dacă este lăsat neverificat sau nerezolvat, conflictul poate duce la pierderi de producție, absențe, uzură psihică și chiar la procese legale.

managementul-conflictelor

Oriunde se întâlnesc doi sau mai mulți oameni, este firesc să existe un conflict. Acest curs va oferi participanților un proces de rezolvare a conflictelor în șapte pași pe care îl pot utiliza și modifica pentru a rezolva disputele de orice dimensiune.

Participanții vor primi, de asemenea, un set de abilități în construirea de soluții și găsirea unor puncte comune, dar și metode practice, dinamice de gestionare a conflictelor în echipe și grupuri.

Cui se adresează Managementul Conflictelor în echipe

Taxa de participare la cursul

MANAGEMENTUL CONFLICTELOR ÎN ECHIPE

950 lei/persoană este prețul integral al cursului. Locuri limitate.

600 lei / persoană

Pentru plată anticipată

500 lei / persoană

Pentru înscriere împreună cu un coleg

Reducerile nu se cumulează cu alte vouchere sau cu alte reduceri.
  • online sau prin transfer bancar
  • numerar la sediul CONFIDENT BUSINESS TRAINING SRL

Ce primești în urma participării la curs:

– Un certificat de participare din partea Confident Training care dovedeşte intenţia dumneavoastră de dezvoltare şi perfecţionare pe un anumit domeniu, importante fiind însă lucrurile învăţate la curs.

– Suport de curs generos incluzând toate informațiile abordate la curs, fișe de lucru de utilizat în activitatea privată;

– Acces la un fișier cu o mulțime de resurse aferente subiectului cursului

– un voucher de 50 RON pe care îl puteți folosi pentru oricare dintre cursurile CENTRULUI CONFIDENT sau ale CONFIDENT BUSINESS TRAINING, valabil pe durata unui an de la primirea lui.

Trainingul Managementul Conflictelor în echipe este adaptabil și se poate personaliza în funcție de activitatea și particularitățile fiecărei organizații în parte.

  • Activitatea de training
  • Suportul de curs
  • Fișele de lucru și materialele de training

Structura Curs

Managementul Conflictelor în echipe

Ziua 1: orele 17.00 – 21.00

MODULUL 1: DESPRE CONFLICT – noțiuni teoretice și aplicații practice

MODUL 1

Noțiuni introductive   

  • Obiectivele cursului
  • Planul de acțiune
  • Formular de evaluare
  • Pregătire
  • Pre-test

Introducere în soluționarea conflictelor    

  • Ce este conflictul?
  • Ce este Managementul Conflictelor?
  • Înțelegerea procesului de soluționare a conflictelor
  • Aplicație practică

Stiluri de rezolvare a conflictelor cu instrumentul Thomas-Kilmann

  • Colaborarea
  • Concurența
  • Compromisul
  • Acomodarea
  • Evitarea
  • Aplicație practică

Crearea unei atmosfere eficiente

  • Normalizarea emoțiilor și neutralizarea lor
  • Stabilirea regulilor de bază
  • Alegerea timpului și a locului
  • Aplicație practică

Crearea unei înțelegeri reciproce

  • Ce îmi doresc eu?
  • Ce își doresc ei?
  • Ce ne dorim noi?
  • Aplicație practică

Concentrarea pe nevoile individuale și pe nevoile comune

  • Găsirea unei baze comune
  • Construirea de energie pozitivă și bunăvoință
  • Întărirea parteneriatului
  • Aplicație practică

Ajungerea la cauza conflictului

  • Examinarea cauzelor fundamentale
  • Crearea unei diagrame cauză-efect
  • Importanța iertării
  • Identificarea beneficiilor împăcării – găsirii de soluții
  • Aplicație practică

Generarea de alternative     

  • Focusarea pe soluții, nu pe critică
  • Crearea de câștiguri reciproce și soluții cu mai multe opțiuni
  • Aprofundarea opțiunilor găsite
  • Aplicație practică

Crearea unei soluții  

  • Crearea criteriilor
  • Crearea unei liste scurte
  • Alegerea unei soluții
  • Construirea unui plan
  • Aplicație practică

Versiunea scurtă a procesului

  • Evaluarea situației
  • Alegerea pașilor
  • Crearea unui plan de acțiune
  • Utilizarea Procesului individual
  • Aplicație practică

Instrumente suplimentare

  • Tehnici de gestionare a stresului și a furiei
  • Cadrul acordului
  • Adresarea întrebărilor deschise
  • Aplicație practică

Sumarizare și evaluare finală 

Ziua 2: orele 17.00 – 21.00

MODULUL 2: METODE INTERVENȚIONALE DINAMICE, PRACTICE DE GESTIONARE A CONFLICTELOR ÎN ECHIPE

MODUL 2

  • Activități practic-aplicative de gestionare a conflictului
  • Metode de acțiune pentru măsurarea conflictului în cadrul echipei/grupului
  • Metode de intervenție pentru conflicte de nivel 1-3 (echipa funcțională), pentru conflicte de nivel 4-7 (conflicte mocnite și explozive) și pentru conflicte de nivel 8-10 (război)
  • Metode de intervenție pentru conflicte între două echipe/departamente/grupuri din cadrul aceleiași firme / clase
  • Metode de intervenție la nivel individual pentru situțiile în care o persoană nu ”rezonează” cu alta (metoda scaunului înalt / portretul persoanei dificile)
  • Analiza SWOT prin tehnici de acțiune
  • Brainstorming în acțiune – la panoul de perete – confruntarea directă-indirectă cu ideile fiecărui membru al grupului
  • Metoda suspendării răspunsului plin de frustrare (metoda dialogului amânat – Norbert Apter)

* Voucherul nu poate fi folosit la un curs care deja are tariful cu reducere și nu se poate cumula cu altă reducere

Locație: ONLINE, pe platforma zoom.us

Vom informa în  mod explicit dacă și când vom susţine cursul live – în sală, la sediul nostru din Str. Uranus, nr. 132A, sector 5,  București, pentru hartă, click AICI.

Galerie Cursuri

Formular inscriere curs

Managementul conflictelor in echipe

Organizatorul își rezervă dreptul de a face modificări în programarea datelor cursurilor, în funcție de cerințele administrative și opțiunile participanților, anunțând în timp util modificările.

Pentru orice detaliu suplimentar trimiteți-ne un mesaj la adresa de email: contact@confidentbusiness.ro sau sunați-ne la tel.: 0756.310.661 sau 0733.558.031.