Un angajat echilibrat, motivat, cu un comportament proactiv, cu o toleranță ridicată la frustrare și cu un mod asertiv de comunicare va fi extrem de valoros pentru creșterea afacerii.
Aceste evaluări nu sunt este utile doar pentru a vă cunoaște mai bine angajații, ci și pentru a identifica nevoile specifice de training și coaching – individual sau de grup.
Programul de Testare a Personalității angajaților pe care vi-l propunem este construit pentru identificarea preferințelor individuale și comportamentale ale acestora oferind și direcțiile de îmbunătățire a lor:
- Testarea personalității angajaților
- Testarea aptitudinilor profesionale
- Testarea stilurilor de comunicare și de integrare în echipă
Testul NEO PI-R este eficient pentru a descoperi:
- echilibrul emoțional al oamenilor din echipă, nivelul de depresie, anxietate
- impulsivitate, furie și ostilitate-factori care pot afecta comportamentul individului în mediul organizațional, relaționare
- cât de creativi și inovatori sunt oamenii care lucrează pentru firmă – acesta fiind un factor care poate consolida și crește afacerea
- cât sunt de conștiincioși, ordonați, cât de mult au simțul datoriei și dorință de realzare.Pe baza rezultatelor se pot desfășura ședințe de coaching pentru:
- identificarea factorilor stresori care provoacă anxieate, stări depresive, nesiguranța și găsirea unor soluții
- îmbunătățirea comunicării
- creșterea toleranței la frustrare
- învățarea unor metode de control a furiei și ostilității
- creșterea motivației
- dezvoltarea unor mecanisme sănătoase de adaptare.Evaluarea se face cu ajutorul testului NEO PI-R special construit pentru mediul business (are la bază cunoscutul test BIG FIVE) care va descoperi principalele trăsături ale angajaților, evaluând 5 dimensiuni și 30 fațete ale personalității acestora:
- Nevrotism: anxietate, furie-ostilitate, depresie, timiditate, impulsivitate, vulnerabilitate
- Extraversie: căldură, spirit gregar, asertivitate, activism, căutarea stimulării, emoții pozitive
- Deschidere spre experiențe: fantezie, estetică, sentimente, acțiune, idei, valori
- Agreabilitate: încredere, onestitate, altruism, complianță, modestie, blândețe
- Conștiinciozitate: competență, ordine, simțul datoriei, dorință de realizare, autodisciplina, deliberareÎn evaluarea echipei pot fi utilizate și alte instrumente utile pentru:
- Identificarea stilului de comunicare
- Identificarea preferinței senzoriale – util în comunicare, învățare, sugestionare
- Identificarea nievlului de acceptare a celorlalți – un aspect foarte important în armonia, echilibrul, functionaea echipeiPe baza rezultatelor obinute se poate lucra în ședințe de coaching individual sau de grup pentru creșterea potențialului profesional prin găsirea echilibrul psihic și emoțional, getionarea stresului, creșterea toleranței la frustrare și nu în ultimul rând, identificarea preferinței senzoriale care permite depăsirea barierelor în invătare și comunicare eficientă.După evaluare se trece la nivelul următor – însușirea abilitătilor necesare și imbunătătirea performanțelor angajaților